11月26日，中国共产党中煤矿建集团建安公司第二次代表大会胜利召开。来自公司机关及各基层单位的党员代表出席会议，部分机关部室负责人和项目经理列席会议，集团党委工作部副部长宗磊同志到会指导。
按照大会议程，会议听取和审议了中共中煤矿建集团建安公司第一届委员会和纪律检查委员会的工作报告，选举产生了新一届委员会和纪律检查委员会，7名第二届委员会和5名第二届纪律检查委员会委员均全票当选。
会议期间，公司党委报告中提出的跨越发展目标引起了各代表团代表的热烈讨论。报告提出，今后五年，公司发展的总体思路是：围绕“三年三跨越”发展任务，按照“十四五”战略规划目标，坚持以“调结构、强管理、抓改革”为主线，围绕“一个目标”，坚持“两个结构调整”，实现“三元鼎立”，推动“四标一体一化”管理体系日趋成熟，努力实现公司跨越发展，向做精做优做强发展。
“一个目标”就是要实现跨越发展目标。按照三年发展目标，即“三年三跨越”目标，2023年，公司要完成营业收入20亿（其中水利项目3亿元），利润3000万元，新签合同额40亿。2023年较2020年三年时间各项指标均超两倍以上。“十四五”末，公司要完成营业收入25亿，利润8500万元，新签合同额50亿。2026年，公司力争完成营业收入30亿，利润1亿元，新签合同额60亿。
“两个结构调整”就是要进行市场结构和施工结构的调整。在省外市场上有新拓展，在新进水利领域上有新突破，使施工生产能力持续攀升，实现公司规模与经济效益同步增长。
“三元鼎立”就是要做精房建，做优市政，做强水利，使三大业务板块成为公司增加利润，提高效益，可持续发展的三大支柱，形成协同发展，相互补充，结构合理的发展结构布局。
“四标一体一化”就是要实现安全文明施工，质量技术、生产经营和党建工作的标准化，推进信息化，使组织设置更加科学，项目管理更加规范，各项风险更加可控，公司综合管理水平大幅提升。
与会代表在讨论中统一了思想。认为唯有发展，才有未来，唯有发展，才能解决存在的矛盾和问题。必须坚持发展为第一要务的思想不动摇。在讨论中明确了目标。未来五年，第一步要实现三年三跨越目标，第二步实现十四五规划目标，最后完成五年发展目标。在讨论中坚定了信念。公司在提出了跨越发展目标的同时，找出了存在问题，分析了公司面临的“四大机遇”和“三大挑战”，虽然跨越发展的幅度较大，但有明确的发展思路和具体举措，与会代表一致坚信，笃志前行，虽难必达！
