为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务，灵璧体育中心项目部第一时间成立了劳动竞赛领导小组，以指导项目竞赛健康、有序的开展。
项目部秉承着严格的安全生产的控制方法：一是严格落实项目部安检制度。包括专职安全员全天候检查、分管经理每天两次巡查、每周进行奖罚评比、包保责任领导的专项检查、项目经理每周带队检查等；二是对检查问题，当场拿方案、定责任人及定整改时间；三是加强对新进场工人的教育，项目部定期进行安全培训；四是落实吊篮日检制度，责任单位和项目部双重检查机制，重点检查吊兰安装位置位移情况，钢丝绳、连接卡口、安全绳等；五是加大现场施工机械操作人员的安全教育工作，施工操作半径的隔离，运输路线的规划指挥；六是及时调节施工时间；提供消暑茶水，要求班组配备安全联络员；七是项目部组织开展每周一次班组互查制度并严格奖罚制度，对遵守好的班组给予奖励。
截止目前，灵璧体育中心六月份劳动竞赛安全生产成果：计划产值700万元，实际完成产值720万元，超额完成目标，1-5月份累计完成2580万元，自开工累计完成13569.78万元。本月利润80万元，累计利润完成 668.08 万元。回收工程款840万元。
工程进展情况：钢结构，A区主次桁架吊装全部完成，檩条材料进场安装完成1/2，B区主次钢桁梁安装完成3/4；室内安装，除A区二层不具备施工条件外，其余全部完成；慕墙工程，A区主龙骨完成，次龙骨完成1/3，铝板面层材料已制作，于7月初进场。室外安装雨污水:除B区北侧钢结构制作区占用场地外，其他全部完成。
