4月11日，濉溪县西城人家项目部召开第一季度经营活动分析会，项目部全体职工参加此次会议。
会上，经营管理部门深入分析项目部经营形势。针对2022年度经营目标及第一季度完成情况，梳理业务流程，从招标采购、废旧物资处理、资金回收及利润等方面展开分析。全面查漏补缺，及时发现问题，责任到人；精打细算，提高效率，严格把控成本支出关口。
项目经理方昌荣对此次经营活动分析会进行总结并针对后续工作提出要求。他指出项目部职工要提升经营意识，算好成本账，把好节约关；落实成本管控责任，树立“过紧日子”的思想；增强“管生产必须管经营”的工作理念，持续推动降本增效工作，促进公司实现跨越式发展。
