宿州市公共体育设施建设项目部始终坚持“安全第一、效益为先、顺势而为、特色发展”的发展战略，以新时代“猛虎”精神为指引，凭借标准化管理、创新性举措和全员参与机制，成功获评“华东六省一市建筑施工安全生产标准化工地学习交流项目”，为建筑行业安全生产树立了可复制、可推广的标杆。
人文关怀，筑牢职业健康防护
项目部严格遵循“三区分离”原则规划场地布局。打造“一站式综合服务中心”，内设医务室，配齐应急药品与基础体检设备；丰富宣传形式，制作安全警示教育片《盗梦空间》，成功应用于公司的安全教育，成为宿州市重点局安全培训推广教材，受到工友们的一致好评。打造安全文化阵地与职工书屋，收录100余册安全管理书籍及行业规范手册，推动安全理念从“被动接受”向“主动认同”转变，夯实全员安全生产思想根基。
科学管控，健全安全管理体系
“‘隐瞒安全隐患就是犯罪，执行不到位就是违规违纪’我们全体项目职工要深刻领悟这种安全理念，坚决对违章行为说不……”这是项目安全经理陈杰经常引用的一句话，项目部自始至终将“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿项目建设全过程。依托“安全四步工作法”推进安全文明工地建设：一是紧扣“四个关键”，细化安全管理制度，建立安全考核机制，推行网格化管理模式，实现安全管理无死角；二是全员参与安全管理，定期召开“立足岗位抓安全”生产平衡会，开展多层次、多形式的安全培训教育，严格执行“四级安全管理”，通过层层签订《安全生产责任书》，确保“人人肩上有担子、个个心中有安全”；三是当好安全生产第一责任人，坚持项目经理带队检查制度，针对安全隐患实行“定人、定时、定措施”进行整改；四是成立项目安全领导小组，对项目班子划分安全责任包保区，确保安全生产有序推进。针对危大工程编制专项方案与应急预案，定期开展实战化应急演练，提升全员突发事件处置与救援能力。深入开展安全月、质量月系列活动，引导全员树立红线意识。
为切实履行起“安全监督的再监督”的职责，通过深入现场排查、细致分析，结合施工实际情况，项目部创新“小喇叭”安全管理模式。推广后违章作业现象下降65%，安全隐患整改率提升40%。陈杰经理每次看到安全报表都会高兴地说道：“小喇叭让很多工人师傅们都养成了“听喇叭、保安全”的好习惯，我们的安全氛围日益浓厚起来”。积极履行“群安协管”工作要求，以“三岗一区一队”为载体，聚焦堵点难点问题，集中力量清障拔钉，做到以点带面高效推进，从党员突击队的“擎旗领航”到青年突击队的“冲锋陷阵”，让党旗在一线高高飘扬，实现了党建工作与项目安全管理的同频共振。
科技赋能，升级安全管控水平
推动安全生产从“经验化”向“科学化”转型。项目部科研小组结合工程“异形结构”较多的特点，攻坚克难，目前已斩获7项国家专利、2项国家级成果，为安全生产提供坚实技术支撑。陈杰经理在2025年宿州市应急演练现场交流会上分享道：“奥体中心场馆建设，全程面临交叉施工多，高空作业多，视线死角多，天气影响多等诸多困难，以前我们是靠经验，现在我们打造“BIM 5D+智慧工地”平台，整合施工图纸、进度计划、安全规范等数据，实现施工过程实时监控、数据分析与隐患预警。管理人员可通过系统末端实时查看作业情况，快速响应并处置违规作业与设备异常；利用无人机开展高空作业巡查，切实保障了高危环节安全……”
项目部通过创新驱动与安全生产深度融合，保障了工程高质量推进，也在安全生产标准化、智慧化管控与安全文明施工等领域取得了显著成效。项目部始终坚持“四标一体一化”的工作格局，以努力锻造新时代“建设铁军”为目标，确保工程顺利竣工，为安徽省第十六届运动会承办、宿州体育事业发展与城市形象提升贡献力量，为集团高质量发展注入持续动力。
