3月16日，宿州华升种业园项目部组织全体管理人员召开思路研讨会，全体职工就工作内容、工作计划、工作思路及个人成长目标等方面依次进行研讨，深入剖析个人岗位内容和责任，明确工作目标。
会上，项目负责人李双林对每位职工的发言作出点评，对具体岗位的工作内容、思路汇报进行分析补充。并提出以下几点：干工作要思路清晰，对本职岗位工作进行分类，针对每一项工作要明确工作方法和管理手段，并在工作中转变思想，提升个人能力，切实把思想提高到工作实效上来；分部门分阶段贯彻落实“四标一体一化”建设理念，建立标准化管理体系；坚定不移进行强执行力建设，转变工作作风，做到凡事掷地有声，大力提高工作执行力。
本次会议为全体职工提供了相互学习、共同成长的平台，会议进一步激励了每名职工紧跟公司发展步伐。大家纷纷表示会以斗志昂扬的精神状态努力工作，保质保量地完成自己的工作和任务，按时按质履行好自己的工作职责，为公司高质量发展，实现“建安三梦”贡献力量。
