为持续推进质量标准化建设，扎实提高质量管理水平，全力争创“金鸡杯”“黄山杯”，近日安厦颐景园项目部组织开展技术人员沟通交流会。
会上，项目技术人员汇报的全面检查的结果，细致的将质量缺陷及遗留问题进行汇总汇报。针对汇报的结果，项目部进行周密统计共性典型案例，按照工艺标准和具体要求，通过交流、问答、举措的方式，一一提出整改意见。对不定因素、风险因素、难点等等进行讨论、研究、攻克。对当下不满足施工工艺要求的工序、影响进度节点的常见质量缺陷、实行计划梳理，编制预案。制定统一质量标准整改措施并加速部署余下生产计划。
项目负责人刘杨就探讨过程中发现的相关问题提出了指导性意见。他强调，要从根本上解决系统性问题，确保满足计划要求。要丰富质量把控措施，强化管理体系。通过巩固导师带徒，加强人才队伍建设，提升队伍整体素质，培养符合公司发展的复合型人才。持续增强高质量发展的内生动力，管理跨越升级，坚持以建筑工程高质量发展和安全生产态势稳定为纲领，开展工程质量提升专项行动。以工程质量为切入点，全面常态化落实隐患排查与问题闭环的长效机制。
此次座谈会，项目技术人员自查自纠查摆问题，参照质量标准，对瓶颈和难点进行集中攻关，全面提升职工的质量意识和质量技能，为打下品质工程打下了良好的基础。下一步，项目部将更好地完成项目各项工作任务，扎实推进“执行力建设年”活动的开展，继续巩固深化项目成果，推进质量强企。
