今年以来，建安公司纪委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以走在前列的高标准、以务实担当的精神推进全面从严治党，突出监督“八字诀”，助推公司各项工作提速提质提效。
政治监督要在“精”字上一抓到底
习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上指出，“要以有力政治监督保障党的二十大决策部署落实见效。”建安公司纪委立即行动、迅速响应，找准政治监督切入点和着力点，立足工作实际，下发《关于建安公司开展政治监督的通知》，围绕各党支部贯彻落实党的二十大决策部署和公司2023年重要工作部署情况开展政治监督2次，通过听取简要汇报、查阅资料、个别谈话、实地检查等方式对16个党支部的重点工作开展了靠前监督、跟进监督，切实精准发现问题、精准纠治问题，抓实抓细监督检查，不断提升监督治理效能。
日常监督要在“常”字上稳扎稳打
建安公司纪委紧盯重点领域、关键环节和重要岗位，把日常监督实实在在地做起来、做到位，组织各党支部职工学习婚丧喜庆事宜制度文件，共有10人进行了规范报备；实时监督各项目部废旧物资情况16次，进一步加强了公司废旧物资管理，规范废旧物资集中处置程序，防范废旧物资处置过程中可能存在的各种风险。其次是加强对分包工程招投标的监督，严格按照《中煤矿建集团供应商管理办法（试行）》和《中煤矿建集团招标及采购管理办法（试行）》要求，进一步深入整个过程监督，确保分包工程招投标公平交易、平等竞争。
作风监督要在“细”字上走深走实
细节决定成败，作风督查工作必须从小处着手、细处发力，为进一步深化作风建设，改进公司党员干部的工作作风，提升工作效率，公司纪委在重要节假日期间开展作风督查3次，督查14个项目部的作风建设、公车管理、业务招待及食堂采购等情况；开展机关作风督查2次，督查16个机关部室重点工作完成情况；联合工会开展“塑形象 转作风 重执行”活动3次，检查机关人员个人形象、办公室环境等，保障公司“作风转变年”和“执行力建设年”活动落到实处，取得实效。
安全监督要在“严”字上精准发力
监督只是一种手段，通过督查发现问题，并促进问题解决，才是根本目的所在。为压实安全生产监督责任，公司纪委立足“监督的再监督”职能定位，坚决贯彻集团及建安公司“隐患就是事故、安全就是效益”的安全理念，深入基层项目部加强对安全生产的监督管理，监督检查9个项目部，力求应检尽检，并梳理出了10个在建项目部2023年存在的重复性（习惯性）安全隐患，提出相关建议，为公司安全发展保驾护航。
效能督查要在“实”字上真抓实干
为进一步提升工作效能，增强工作执行力，公司纪委探索创新督查方法，夯实工作举措，点面结合，多管齐下，积极开展效能督查2次，督查4个项目部，并联合审计部对其中2个项目部的扭亏减亏工作、生产经营情况进行了监督检查，经过督查组共同研判，根据项目部实际情况，以书面形式下达了监督建议书，并指出项目部问题所在，提出整改建议，坚持严的基调，及时发现纠治问题，切实转变工作作风，提高工作质效。
制度督查要在“长”字上务实笃行
强化制度督查，是衔接上层部署与基层落实全链条的“紧固件”；是驱散形式主义、直击不严不实病灶的“杀威棒”，要久久为功、常抓不懈。公司纪委以开展“执行力建设年”活动为契机，坚持每季度选取机关有关部门，对制度执行情况进行督查，加强对制度落实情况和工作效率效能情况的监督。目前，已完成了对经营管理部、财务部、办公室和安监部的制度执行情况的监督，并及时将督查发现的系列问题向相关部室进行了反馈并督促整改，现均已整改完成。
专项督查要在“敢”字上深挖细查
建安公司纪委以“自揭家丑、刮骨疗伤”的勇气，强化监督检查，对2023年以来的业务招待费使用情况开展了专项检查，旨在深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步规范业务接待费使用管理，巩固和深化作风建设成果。检查采取查阅资料的方式进行，本着“直视问题、解决问题”的原则对337单业务接待情况进行了全面检查，坚决做到不避重就轻、不敷衍塞责。针对发现的问题进行督促提醒，提出整改意见，要求相关业务部门要对号入座，主动认领问题并加以整改，进一步提高思想认识，严格执行招待标准、规范审批流程，确保业务接待规范化。
大监督格局要在“融”在上同频共振
为进一步规范内部管理流程，堵塞管理漏洞，公司纪委协同各职能部室根据全年重点工作任务，在保持职能职责不变的基础上，制定2023年监督工作计划，设立监督项目共计28项。每季度对照监督工作计划，公司纪委对各部门监督计划的实施进展情况进行了及时跟进和督促，进而压紧压实了管党治党责任，规范内部管理流程，堵塞管理漏洞，做到查摆整改问题横向到边、纵向到底，推动党风廉政建设再上新台阶。
