为进一步完善公司的监督体系，2021年，在集团纪委、公司党委正确领导下，建安公司纪委按照年初的工作部署，结合公司实际，制定了《构建大监督格局实施意见》，并成立内部监督委员会，协同公司14个业务部门，在保持职能职责不变的基础上，按照业务谁主管、监督谁负责的原则，坚持抓业务与抓监督管控相结合，加强监督检查，堵塞管理漏洞。
经过一年来各职能部门的共同努力，已初显成效。各职能部门按照文件要求制定了全年监督工作计划，设立监督项目共计24项，对照监督工作计划，公司纪委每季度末对各职能部门监督计划的实施进展情况进行了及时跟进和督促，确保监督取得实效。
大监督格局的实施能够使监督融入到公司“十四五”规划目标之中，统筹内外部监督资源，建立集中统一、全面覆盖、权威高效、闭环管理的监督体系，构建“围绕中心,由点到面,点面结合,全面展开”的大监督格局，以党内监督为主导，推动各种监督协调贯通，最大限度整合监督资源、形成监督合力、提升监督效能，为公司持续健康和谐发展提供有力保障。
