7月27日至28日，公司党委副书记、总经理井志彬、副总经理李波一行先后到泗县片区项目部、灵璧体育中心项目部、云计算项目部检查督导工作。
检查中，井志彬一行深入项目施工一线，实地查看了各项目施工质量、安全防护、机械设备、临时用电以及文明施工等情况。详细了解工作开展情况后，对几个工程项目的进度、安全、质量等方面做了具体要求部署。
泗县片区项目部：“白庙EPC项目工程8月份要回填结束，11月底前具备竣工验收条件，12月份准备移交工作并进入审计资料上报阶段；泗县雪枫家园三期EPC项目8月中旬桩基进场，9月初工程进入整体施工阶段，部分高层建筑建议采用铝膜加爬架施工，充分发挥铝模优势，优化施工工艺，节约成本。对于新开工的项目待图纸出来后必须经过详细策划，行成切实有效、指导施工的策划书及施工图预算，做到目标明确，过程受控；项目班子成员要做好分工，压实责任，不断提升管理水平，引导广大职工凝心聚力，打造优质团队，同时做好片区市场开发工作。”
灵璧体育中心项目部：“内装修队伍选择要精准，8月中旬施工要逐步开展，A区墙面龙骨要大面积施工，9月份内装修完成一半以上，10月份装饰装修大头落地，8月份室外铺装基层施工一部分，9月份铺装开始施工，10月份下旬绿化着手施工，11月上旬工程基本结束，提前做好工程资料、结算资料的准备工作。”并针对现场质量、安全、成品保护、团队建设做了重要部署。
云计算项目部：“项目部的生产经营工作，需要在多方面多渠道开源节流，把控成本，创造可持续利润，形成良性循环；项目部班子要学会成本分析，用工资总额提升管理效率，努力完成公司下达的生产经营指标，同时深入基层，做到巡查常态化，持之以恒强调安全问题；公司转型离不开每个建安人的辛勤付出，我们要知荣辱，有担当，有作为，做到顽强拼搏，才能青春无悔。”
