选贤任能,人才强企——建安公司开展中层管理人员“竞聘上岗”活动

撰稿:王婷
更新:2022/06/07
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 为深入贯彻落实集团及公司三项制度改革专项行动的要求,进一步拓宽人才选拔任用通道,建立公平竞争、优胜劣汰的选人用人机制,激发职工的进取心和责任感,将真正能干事、想干事、干成事的优秀青年人才选拔到关键岗位。自5月25日开始,公司组织开展了经营管理部、财务部,副部长岗位的“竞聘上岗”活动,经过为期10天的紧张角逐,公开竞聘活动圆满落下帷幕。

加强组织策划。为进一步推动三项制度改革走深走实,年初,在公司对机关岗位实行定编定岗的基础上,根据岗位实际,公司党委决定开展中层管理人员竞聘上岗。通过专人组织,分管领导审核,制定了公开竞聘的实施方案,明确岗位设置,任职资格、竞聘流程等要求。通过公司网站、微信公众号等形式的大力宣传,共有10名符合条件的员工报名参与。

严格审核把关。公司党委工作部组织专人按照各岗位的任职资格条件,对报名人员进行资格初审,由各部室负责人及分管领导对报名人员进行资格复审,最终确定参聘人员名单。

注重素质能力。此次应聘的所有岗位均要求专科及以上学历,所学专业对口,且具备岗位所需的工作经验。同时,注重选用复合型、担当型的优秀干部,致力于培养忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。

坚持公平公正。本次竞聘本着公开、平等、竞争、择优的原则,采用笔试及专业知识面试相结合的方式,笔试侧重考核参聘人员的专业理论知识,专业知识面试侧重考核参聘人员对所聘岗位的认知、逻辑思维、沟通表达、临场应变能力。公司党委书记、分管领导及部门负责人作为评委,对每个参聘人员做了全面的评估。各位评委通过与竞聘人员面试中的沟通交流,全方位了解和掌握了公司员工的学习、工作、能力提升等情况以及员工的专业水准、逻辑思维等能力。

改革从无坦途,发展任重道远。下一步,公司将以竞聘上岗为契机,进一步健全干部选拔任用体系,充分激发人才队伍活力,释放发展动能,为公司三年三跨越发展提供坚实的人才保障。

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