安厦颐景园项目部自2021年4月成立以来，按照建安公司关于加强人才管理的有关要求，坚持多措并举，不断更新观念、创新方法，努力建设一支素质优良、结构合理、相对稳定的人才队伍，为建安公司的发展提供了可靠的人才保障。
重视人才工作，用心关爱关怀
安厦颐景园项目部积极筹备人才库建设，根据公司“三年三跨越”要求积极提升人才工资待遇；每半年开展一次优秀员工表彰活动；用心组织“我为职工办实事”活动；为职工统一领换防寒工装；开展职工体检、约谈劳务班组负责人稳定农民工工资发放；开展张贴“春联”活动，为项目职工增添节日气氛；关爱女性职工开展“项目因你而美丽”3.8妇女节活动，为他们在专属节日送上鲜花；开展3.5志愿服务活动，践行雷锋精神；看望生育职工家属为他们送上祝福，努力改善项目伙食、饮水、洗浴，注重收集职工意见建议满足职工生活所需。
积极引导人才，多渠道实施规划
开展党员示范活动，着手人才红色教育，着力发展关键岗位的人才。开展参观宿州市“红色书屋”活动、宿州廉洁教育基地参观学习。积极联系安徽工业经济职业技术学院地质与建筑工程学院到安厦颐景园项目考察交流搭建人才交流平台。引导新员工积极树立养成良好的学习习惯，开展21日世界读书日活动，每日每天专项读书笔记分享到专属读书群中，在职工中反响强烈，书香氛围浓厚。
规划指导，扩展培训
在日常工作中，我们把安全培训、技术练兵、经管培训、党务工作者培训、党员教育、职工继续教育作为发现人才环节来抓，从培训与考核中发现人才、培养人才。加强培训工作，通过积极参与公司组织的各类培训及“导师带徒”活动，以老带新模式开展人才“传帮带”工作，目前共签订师徒合同5对。引导项目人员完成继续教育学习、建造师培训，获得职称证书、建造师证书。积极组织队伍参与公司QC成果发布、沙盘推演活动，并在第五届“沙盘推演”技术比武活动中荣获一等奖。
人力资源助力人才工作
项目人力资源结合建安公司职业发展通道首次套改指导意见，将项目原有岗位及职级，划分为管理序列，技术序列，技能序列。积极引导新招录员工职级确定工作。积极整合项目用工合同及时整理归类，录入实名制登记信息现场1000多名职工实名制进出场，按时报送职工工资信息，保证职工工资及时发放。
凝心聚力，注重养成优良的职业道德和工作作风
安厦颐景园落实以党建带团建，重大决策通过“三重一大”会议决策，开展“人人有事干，事事有人管”、“今天再晚也是早，明天再早也是晚”职工会签活动2次，在活动中凝聚士气，积极开展形式任务教育1次、主抓意识形态及阵地建设、上半年开展谈心谈话6次、信访维稳，积极开展社会主义核心价值观学习，开展“小金库”自查自纠活动，开展节日作风督查，学习警示案例，为职工树立风气气正工作环境。 下一步安厦颐景园项目部将奋力做好传帮带工作，加大人才培养力度，提高职工业务能力，开展特色活动，做精做细各项工作；加强校企合作，强化资源整合，立足实际，高标准严要求，加大人才建设，树立项目形象。
