近日，建安公司2022年上半年市场开发工作会议在机关三楼视频会议室召开。公司总经理、党委副书记井志彬出席会议并讲话。会议由副总经理李波主持。副总经理常江、相关职能部门负责人、市场开发部成员参加本次会议。
会上，开发一公司、开发二公司分别就2022年上半年工作进行总结汇报，并对下半年重点工作进行部署安排。李波结合目前的形势，提出了现阶段市场开发工作存在的问题，并对下一阶段开发工作提出要求：一是针对开发业务能力欠缺的问题，要加强开发体系建设，制定切实有效的措施，力争完成全年开发任务； 二是要直面问题，通过加强沟通，谋划重点项目、优质项目，认真分析项目成本和资金落实情况，提升中标项目的盈利能力；三是要优化区域化开发格局，加强市场深耕力度，保证原有重点区域市场，全力守好阵地。
井志彬就目前市场开发工作存在的问题进行分析，并对近期主要工作提出几点要求：一是时间紧任务重，必须努力压实主体责任、优化体系建设、加强开发业务水平，力争取得新的突破，确保高质量完成全年目标；二是通过市政、房建、水利等项目寻求突破口，抓住关键环节主动出击拓市场；三是集中精力，做实项目，以在建项目为依托，培育和维护市场；四是加大对市场的判断能力，掌握所负责区域的市场需求和业主需求，加强与相关部门的联络，在合作共赢的思路下确保跟踪项目落地。
会议围绕如何做好信息资源收集、重点项目推进、优化市场布局思路、切实保障开发部的高效运转并充分发挥“前端触角”优势等方面将继续以“功成不必在我，功成必定有我”的责任与担当，与公司各个职能部门团结协作、抢抓机遇，全力推进项目市场开发工作，加强大基地、成片项目的开发力度，力争获取更多开发指标，并确保指标落地。
